在疫情常態(tài)化管理形式下，金明寓建設(shè)集團(tuán)全力做好疫情防控工作，全方位多舉措，織密疫情防控安全網(wǎng)，保證項(xiàng)目人員安全，順利施工。
        一是加強(qiáng)疫情防控制度建設(shè)。設(shè)立防疫安全專(zhuān)項(xiàng)檢查組，每天對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查，防范疫情風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)立疫情防控專(zhuān)職人員，全天崗位值守，寸步不離項(xiàng)目入口，檢查所有入場(chǎng)人員，掃碼異常人員以及外來(lái)人員禁止入場(chǎng)；建立員工檔案，一人一檔，簽署防疫承諾書(shū)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)備；建設(shè)臨時(shí)隔離室，完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)響應(yīng)；將疫情防控融入安全教育制度，每天晨會(huì)在各班組開(kāi)展疫情防控知識(shí)教育，宣傳注意事項(xiàng)，下達(dá)防疫要求，增強(qiáng)防疫意識(shí)，明確防疫規(guī)章制度；疫情防控融入企業(yè)制度，定期召開(kāi)疫情防控會(huì)議，形成疫情防控會(huì)議總結(jié)和報(bào)告；正確使用核酸檢測(cè)網(wǎng)格管理系統(tǒng)，專(zhuān)人后臺(tái)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知一線工作人員，杜絕潛在風(fēng)險(xiǎn)；請(qǐng)假人員直接對(duì)接辦公室負(fù)責(zé)人，簡(jiǎn)化匯報(bào)流程，降低匯報(bào)失誤。
        二是嚴(yán)格落實(shí)入場(chǎng)人員疫情防控管理措施。所有入場(chǎng)人員需出示健康碼及行程碼，符合準(zhǔn)入條件方可入場(chǎng)。入場(chǎng)人員嚴(yán)格登記臺(tái)賬，做好測(cè)溫消毒，佩戴口罩。
        三是防疫物資正確使用。各項(xiàng)目必須保存一定量防護(hù)服、防護(hù)手套、口罩、酒精、消毒液、噴霧器等防疫物資，保證防疫物資數(shù)量滿足約2個(gè)月使用。每天對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、施工電梯和公共廁所等人口流動(dòng)密集場(chǎng)所進(jìn)行4次消殺，消殺工作人員必須全副武裝，穿戴防護(hù)服等。建立防疫物資出入臺(tái)賬和保質(zhì)期管理臺(tái)賬，保證防疫物資的全面完善，滿足疫情防控條件。
四是入場(chǎng)施工物料疫情防控。材料進(jìn)場(chǎng)前需先在項(xiàng)目外疫情防控緩沖區(qū)進(jìn)行全面消殺，同時(shí)檢查司機(jī)健康碼、行程碼和核酸檢測(cè)結(jié)果，并完善相關(guān)臺(tái)賬。并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)備。消殺完成后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)由專(zhuān)職人員跟隨監(jiān)督，進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)全過(guò)程司機(jī)不允許下車(chē)，全面降低疫情風(fēng)險(xiǎn)。
        金明寓建設(shè)集團(tuán)從防疫制度體系建設(shè)、人員管控、防疫物資正確使用以及進(jìn)場(chǎng)物資消殺等多個(gè)方面嚴(yán)防死守，全力做好疫情防控工作，切實(shí)筑起堅(jiān)實(shí)“防疫墻”。