10月23日，在名都花園南區(qū)二部帶班期間檢查發(fā)現(xiàn)，該項目部分施工場地裸露土覆蓋不到位，物料存放區(qū)有2袋水泥已經(jīng)硬化，我立即電話聯(lián)系項目經(jīng)理丁世奇及施工員李貞寶到現(xiàn)場分析原因。經(jīng)分析水泥硬化的原因是存放水泥的水泥垛底沒鋪設油紙做防潮層，加上水泥存放時間較長，才導致水泥硬化。當場，我讓施工員對水泥存放區(qū)的垛底重新鋪設，防止水泥硬化造成物料上的浪費。
       檢查完現(xiàn)場后，召開了總結教育會。再次溫習了董事長在管控治理三十六條中的“精打細算，勤儉節(jié)約是我們企業(yè)的傳家寶。家大業(yè)大，浪費點沒有啥的觀點一定要清除。既要算大賬，也不能忽視算小賬，要從每一個節(jié)點管控成本，從每一個具體細節(jié)控制成本，從一度電、一滴水、一個螺絲抓起，養(yǎng)成習慣，形成自覺。”加強每個人的節(jié)約意識。
       同時要求項目經(jīng)理和安全技術員對企業(yè)文化的要求談體會，找原因，定措施。經(jīng)過學習教育使每一位管理人員深刻認識到，現(xiàn)場所有的物料，不管是一個螺絲、一滴水還是一度電，都要杜絕浪費。工地就是我們的第二個家，只有把工地上所有的物料像對待自己家里的家電、家具一樣愛護，才能保證我們公司長長久久發(fā)展下去，才能保證我們有一個美好的工作崗位。公司的輝煌需要我們大家的努力，公司發(fā)展好了，我們員工才會好。