金明寓建設(shè)集團擁有國家工程建筑施工總承包特級、消防工程甲級資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級、市政公用工程施工總承包叁級等共10項資質(zhì)，全部涵蓋了建筑工程、市政工程和電力施工總承包所有的施工業(yè)務(wù)所需要的資質(zhì)。
      好的資質(zhì)需要標(biāo)準(zhǔn)化的管理去支撐，標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理中的標(biāo)桿，可以為企業(yè)創(chuàng)造一個又一個好的結(jié)果。實踐證明，有了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地，成為企業(yè)中的領(lǐng)軍人物；有了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能規(guī)范化管理，創(chuàng)造出好的成績；有了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展，才能傳承、基業(yè)長青。
                                                                                標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理之本
      偉業(yè)集團從發(fā)展的高度提出了走標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路。金明寓建設(shè)集團響應(yīng)偉業(yè)集團的號召，自被批準(zhǔn)為國家建筑施工總承包特級資質(zhì)以來，依據(jù)有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合公司各項制度和施工現(xiàn)場實際，制定企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。先后出臺了《金明寓建設(shè)集團管理規(guī)定》、《質(zhì)量管理手冊》、《安全圖冊》及有關(guān)管理制度，通過嚴(yán)抓兩管兩創(chuàng)把規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)落實到具體工作中。這些企業(yè)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，標(biāo)志著金明寓建設(shè)集團在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上邁出了扎實的一步，品牌價值有了明顯提升。
      金明寓建設(shè)集團的企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施再到施工現(xiàn)場的各種標(biāo)識；從主體施工到裝飾裝修；從水電安裝到精裝修；從建設(shè)工程綜合管理到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、進度控治、成本控治；從企業(yè)文化到“金明寓建設(shè)”品牌建設(shè)等面面俱到，囊括了建設(shè)行業(yè)的所有細節(jié)。整個標(biāo)準(zhǔn)簡明扼要、重點突出、圖文并茂、通俗易懂、方便實用，具有唯一性和很強的可操作性。
      金明寓建設(shè)集團標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施，將促進企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)施工，提高工程項目管理水平，促進項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，加快建筑產(chǎn)業(yè)鏈的形成，提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌價值。同時，實行項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，能進一步展示企業(yè)形象，彰顯“金明寓建設(shè)”品牌，奠定企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位，提高市場話語權(quán)，抵御市場風(fēng)險，實現(xiàn)長足發(fā)展。
      標(biāo)準(zhǔn)制定后，執(zhí)行是實施標(biāo)準(zhǔn)是的關(guān)鍵。建設(shè)集團強化監(jiān)管，績效考核，獎罰分明，努力提升員工的執(zhí)行力。2020年共有在建項目34個，總建筑面積216.7萬平方米，年內(nèi)共完成7個項目的38個單體2614戶的竣工交付，總交付建筑面積60余萬平方米。施工總產(chǎn)值突破10.8億元。被臨沂市政府評為“臨沂市施工總承包骨干企業(yè)”，獲得“2020年臨沭縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)先進單位”稱號?？h醫(yī)院三期綜合服務(wù)樓榮獲“山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號。
                                                                                建筑質(zhì)量是企業(yè)立足之本
      金明寓建設(shè)集團在實行標(biāo)準(zhǔn)化管理后，以嚴(yán)抓兩管兩創(chuàng)為抓手，在建筑質(zhì)量上下大功夫，品牌形象有了明顯提升。他們要求每個項目工地，從開始建設(shè)到最后驗收都要奔著優(yōu)質(zhì)工程去。
      在項目建設(shè)施工過程中，他們做好質(zhì)量控制，做到對施工單位的工作過程和階段性成果與合同所界定的工作范圍進行比較，找出施工過程執(zhí)行中的偏差；運用合同確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及設(shè)計總說明與實際工作成品和半成品進行比較，找出偏差；運用經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、施工作業(yè)順序與實際工作過程順序進行比較找出偏差；運用抽查、巡查、普查等手段對整個施工過程進行跟蹤，得出施工單位現(xiàn)場項目部是按現(xiàn)階段施工順序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)還是進行整改的意見和建議。他們深知保證了工程的施工過程質(zhì)量，才能確保建筑的最終質(zhì)量。
      在實際工作中，建設(shè)集團對各個分公司的質(zhì)量管理體系的實施狀況進行監(jiān)控；監(jiān)督檢查在工地施工過程中的施工人員、施工機械設(shè)備、施工方法、工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質(zhì)量的要求；是否做好設(shè)計變更的控制工作；是否做好施工過程中的檢查驗收工作；是否做好工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，當(dāng)一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品時，要求分公司立即采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止；當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改施工方案、使用不合格原材料或構(gòu)配件時，立即下達停工指令，糾正后再下達復(fù)工指令；對工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實行取樣送檢制度；對從事計量作業(yè)的操作人員技術(shù)水平進行審核，對其計量作業(yè)結(jié)果進行評價和確認(rèn)。
      由于強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，注重施工細節(jié)的質(zhì)量控制，使各個工地項目建設(shè)質(zhì)量和速度都達到標(biāo)準(zhǔn)要求。2020年開建十余個新項目，承攬了臨沂德馨園二期、縣醫(yī)院三期、桃官社區(qū)、陽光領(lǐng)地二期等多個工程，其中縣醫(yī)院三期綜合服務(wù)樓榮獲“山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號，御河景園等9個項目榮獲“臨沂市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，縣醫(yī)院三期感染樓、綜合服務(wù)樓獲得“臨沂市建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”，縣醫(yī)院三期感染樓、綜合服務(wù)樓、鄭山社區(qū)、金明寓東區(qū)、御河景園等9個項目獲得臨沂市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，縣醫(yī)院三期感染樓、綜合服務(wù)樓獲得臨沂市建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。各類創(chuàng)獎奪杯共計12項。2020年11月成立臨沂市科源建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司，被臨沂市發(fā)改委評定為臨沂市環(huán)保裝配式建筑材料工程實驗室，保障了建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效落地。

                                                                                  安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線
      金明寓建設(shè)集團狠抓安全生產(chǎn)，他們把安全生產(chǎn)當(dāng)做最大的政治。集團上下形成共識，安全就是最好的和諧、安全就是最高的責(zé)任、安全就是最佳的政績，有了安全，才有效益的理念已在各個項目工地深入人心，警鐘長鳴。他們要求每個項目部都要把安全工作擺到高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。做到施工前，施工中，施工后全方位監(jiān)督，把施工安全風(fēng)險降低到最低。
      為確保安全施工，他們每天在各作業(yè)班組職工正式上崗作業(yè)之前，進行“三級”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進行統(tǒng)一考試，合格后方能入職，并建立教育記錄檔案，避免安全技術(shù)交底不清晰、不明確的問題。
      為確保安全施工，他們每天開工前協(xié)助各班組組長進行班前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并做好記錄存檔。讓每位施工人員，學(xué)透規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施，清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全要求，遵守各種規(guī)章制度、規(guī)定以及勞動紀(jì)律。
      為確保安全施工，他們把安全規(guī)程和施工措施巨精巨細地貫徹到施工全過程、全方位中。加強對重點部位、重點隱患的監(jiān)督檢查力度，加大現(xiàn)場檢查力度，不留死角，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。
      為確保安全施工，他們對“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全措施作為重點巡查對象。做到安全帽、安全帶和安全網(wǎng)安全防護三件寶，一件不能少；建筑工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口，“四口”事故隱患部位，預(yù)防措施不能少；建筑工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊，“五邊”事故多發(fā)部位，嚴(yán)加防范。堅持每日進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，把安全隱患消除在萌芽階段。         
      為確保安全施工，他們在施工關(guān)鍵部位設(shè)置了專職安全員，做到每天對進場工人進行安全技術(shù)交底，全天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)人員及時進行處罰通報。做到每周組織安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)、通報安全施工情況。
      為確保安全施工，他們要求施工現(xiàn)場的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，并定期對作業(yè)設(shè)施、設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，保證施工安全。做到嚴(yán)格落實特種設(shè)備的使用規(guī)范，塔式起重機嚴(yán)格實行歪拉斜吊不準(zhǔn)吊，超負(fù)荷不準(zhǔn)吊，埋在地下或粘連在地面不知重量的物件不準(zhǔn)吊，無人指揮或多人指揮、違章指揮和信號不明不準(zhǔn)吊，小物件未用吊籠或超過吊籠邊緣不準(zhǔn)吊，起吊物上站人或有零星物品不準(zhǔn)吊，起吊物和附件捆綁不符合安全要求不準(zhǔn)吊，吊物邊緣鋒利無防護措施不準(zhǔn)吊，安全裝置失靈不準(zhǔn)吊，暴雨、暴雪、大霧、六級以上大風(fēng)等惡劣天氣不準(zhǔn)吊的“十不吊”規(guī)定，杜絕了施工事故的發(fā)生。
      為確保施工安全，他們針對施工現(xiàn)場用電多，容易發(fā)生因私拉亂扯造成的安全事故，規(guī)定任何班組需要使用電源時，要在技術(shù)員或管理人員的確認(rèn)下找專業(yè)的電工進行操作。項目部所有電箱均按照臨時用電施工規(guī)范安裝了漏電保護裝置和接地保護措施，從而保障了臨時施工的用電安全。
      為確保安全施工，他們充分利用一切可利用的時間把安全生產(chǎn)知識宣傳到每位職工，使職工真正從思想上重視，從行動上受到教育和警示。
      為確保安全施工，他們堅持作業(yè)規(guī)程和重要措施先預(yù)審；堅持一工程一措施制度；堅持做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，真正學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。
　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是命根子，是搞好安全施工的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實踐證明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，業(yè)績也就上去了。
      金明寓建設(shè)集團在建筑行業(yè)內(nèi)樹立起了品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，經(jīng)濟效益和社會效益都實現(xiàn)了跨越式增長。先后獲得“先進施工企業(yè)”、“臨沭縣勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“縣級安全生產(chǎn)管理先進單位”、“建筑業(yè)骨干企業(yè)”、“省級重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。