在安裝公司中空玻璃生產(chǎn)車間采訪了正在檢查質(zhì)量的安裝公司租賃站經(jīng)理劉國(guó)忠。他高興地告訴我們：在過(guò)去的一年里，尤其是我所在的公司，在集團(tuán)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家上下一心，想企業(yè)之所想，急公司所急，想方設(shè)法擴(kuò)大生產(chǎn)，千方百計(jì)提高物料周轉(zhuǎn)及設(shè)備租賃，調(diào)動(dòng)一切積極因素，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。租賃公司、加工制造車間都取得了不錯(cuò)成績(jī)。較比前年有了顯著提高。

       當(dāng)我們問(wèn)今年有什么打算，劉國(guó)忠滿懷信心地告訴我們：新年伊始，萬(wàn)象更新，作為門窗加工車間以及租賃站等部門負(fù)責(zé)人的我，深刻感受到集團(tuán)上下凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)的新氣象，大家對(duì)對(duì)集團(tuán)發(fā)展前景充滿充滿希望。

       2021年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在集團(tuán)總經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心、有決心帶領(lǐng)加工制造車間、租賃站全體員工完成今年的任務(wù)，把各項(xiàng)工作做得更好：

       一是做好安全教育工作。在安全教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好安全隱患排查，讓每一位員工充分了解所在崗位存在怎樣的安全隱患、存在怎樣的安全紅線，針對(duì)（保管員、司機(jī)、維修工、電工及門窗加工人員）每一崗位，每一工種，制定詳細(xì)的安全技術(shù)交底以及崗位之間安全聯(lián)保制度，做到員工與員工之間相互監(jiān)督，互相提醒，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，徹底杜絕安全事故發(fā)生。

       二是加強(qiáng)租賃站、加工制造車間內(nèi)部衛(wèi)生管理。針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)物料擺放、車間衛(wèi)生，制定完善的管理制度，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，從現(xiàn)場(chǎng)抓起，從改善內(nèi)部工作環(huán)境做起，給員工營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、整潔的工作環(huán)境。

       三是調(diào)動(dòng)員工的積極性。做到與工地多溝通，多交流，多重并舉，滿足各個(gè)工地對(duì)物料、設(shè)備設(shè)施以及門窗玻璃的需求。實(shí)行績(jī)效考核，提高員工的積極性，改善員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，

       四是精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。整合車間現(xiàn)有物料，將租賃站積壓物料通過(guò)整改、維修，盤活庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)材料，減少物料采購(gòu)，降低租賃設(shè)施物料采購(gòu)資金，使租賃物料利潤(rùn)最大化；加強(qiáng)門窗加工人員管理，提高產(chǎn)品合格率，降低加工過(guò)程中的材料浪費(fèi)，對(duì)加工人員多培訓(xùn)，提高員工熟練度，降低人工的浪費(fèi)。

       我們有信心，有能力，保證完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，向集團(tuán)成立20周年交一份合格答卷，向建黨100周年獻(xiàn)禮。